Coaching para desarrollo de habilidades

El “coaching” eficaz puede cambiar las actitudes de la gente, el conocimiento y habilidades. El “coaching” eficaz se logra comenzando con la evaluación de los diferentes niveles de competencias de las personas. Necesitará saber a quien está realizando coaching, para qué y cuándo hacerlo. Un proceso de coaching eficaz incluye la evaluación, identificación de oportunidades, saber amortiguar para lograr cooperación y dar feedback positivo sobre una mejora en el comportamiento. Este cambio puede ser observado y beneficiará al individuo y a la organización.

Del mismo modo, su trabajo como “Coach “es llevar a su gente por el método más rápido hacia los objetivos individuales y de la organización.

Al completar este módulo, los participantes podrán:

• Diferencias entre el coaching y el feedback
• Aplicar un proceso de coaching para el desarrollo de habilidades de resultados observables.
• Mantener a las personas responsables, y al mismo tiempo exitosas.

Competencias que desarrolla:

• Comunicación— Mejora las habilidades individuales y de las empresas a través de la escucha activa apoyada en presentaciones de información orales y escritas.
• Influencia— Dirigir situaciones e inspirar a las personas a tener una actitud ganadora. 
• Cambio de Gestión— Buscar de forma proactiva oportunidades de crecimiento para uno mismo, el grupo y la organización.