Estableciendo un equipo efectivo

Rara vez el trabajo de una sola persona tiene grandes logros de negocios. Los problemas que enfrentamos en nuestras empresas son generalmente muy complicados para ser resueltos por una persona o disciplina. Cuando es así la meta principal de cualquier equipo es resolver problemas y que las cosas se hagan, así estemos en un equipo de proyecto, en uno vertical o en uno funcional.

Podríamos estar creando un nuevo equipo o estableciendo un equipo más efectivo de un grupo existente de personas. A pesar de eso, somos colectivamente responsables por el resultado.

Modalidad: En linea o Virtual

Tipo: Autoinstruccional

Duración: Dos (2) semanas

Objetivo:

• Incorporar un proceso para establecer un equipo efectivo
• Crear una visión para el equipo
• Establecer dinámicas de equipo cohesivas
• Estrenar la responsabilidad del equipo

Competencias que desarrolla:

• Actitud— Mantener un punto de vista amistoso, positivo y entusiasta.
• Trabajo en Equipo— Organizar las tareas, las personas y los recursos para desarrollar más efectivamente las metas organizacionales.
• Responsabilidad— Demostrar responsabilidad personal. Ser responsables por lo resultados alineados con las direcciones de la empresa.
• Habilidades Interpersonales— Mostrar una habilidad consistente para desarrollar relaciones sólidas dentro y fuera de la empresa.