Cursos en línea del Centro de Desarrollo Gerencial
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Cursos en línea facilitados
Los cursos en línea son facilitados por un tutor que lo ira acompañando y orientando en el proceso de formación o desarrollo de competencias profesionales. Su metodología se fundamente en el aprendizaje basado en proyectos. mediante un itinerario formativo, ebook, y cuaderno de trabajo ira ejecutando un conjunto de actividades o proyecto del curso.
Desarrolla nuevas competencias profesionales o consolidar las actuales participando en cursos en línea.
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Talleres facilitados
Estos cursos se imparten a través de la modalidad a distancia, y son de tipo autoinstruccional, para brindar al participante la oportunidad de ser autónomo en un proceso de aprendizaje, así como organizar sus propios tiempos de estudio.
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Módulos de Actualización
El módulo de actualización está recomendado para personas que disponen poco tiempo y requieren captar los aspectos esenciales de un determinado campo. Su orientación es hacia el desarrollo de habilidades específicas, fomentar el dominio de los términos técnicos y manejar como un experto las competencias específicas de las áreas que abarcan los módulos. UD puede formar su propio plan de capacitación tomando los módulos requeridos para el desarrollo de las competencias necesarias.
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Reclutamiento y selección de recursos humanos
¿Qué criterios considerar en el momento de incrementar la nómina? ¿Cómo proceder al llamado y búsqueda de candidatos a ocupar vacantes? Los procesos gerenciales en el área de recursos humanos, talento humano o simplemente personal.
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Planificación prospectiva
Este curso se orienta a crear competencias profesionales relacionadas con el tratamiento del futuro. En el estado actual del conocimiento, el futuro no existe como entidad caracterizable. . .
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Planificación estratégica institucional
¿Cómo se estructura y cómo se desarrolla un plan estratégico institucional? Este curso proporciona información, recursos y claridad sobre los resultados esperados del proceso de la planificación estratégica en las instituciones públicas. . .
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Gerencia de proyectos: PMI
¿Cuáles son los diferentes componentes de un proyecto, como se integran, como se formulan y como se gestionan?.. Con este curso el participante se inicia en la metodología del PMI.
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Análisis y control de gestión
El análisis y control de gestión constituye una de las herramientas básicas para el conocimiento y dirección de las empresas en la actualidad...
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Formación y desarrollo de consultores
¿En qué consiste el proceso de consultoría? ¿Cúal es el rol del consultor en las organizaciones? ¿Cómo se administra un proyecto de consultoría? ¿Cuáles son las formas más efectivas de venta de servicios de consultor?
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Liderazgo organizacional y equipos de alto desempeño
¿Qué recursos despliegan los líderes para ser reconocidos como tales? Las organizaciones, independientemente del ramo que atiendan, buscan tener equipos humanos capaces de responder al reto de esta nueva era, aplicando los avances de la tecnología y desarrollando estrategias administrativas...
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Planificación operativa
Algunos rasgos de la planificación operativa le hacen requerir métodos y herramientas particulares. Entre esos rasgos destacan: 1. La planificación operativa se concentra más en los detalles concretos de cómo avanzar día a día hacia la consecución de esos objetivos más amplios. . .
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Planificación y gestión de ONG
¿Qué es una ONG? ¿Qué consideraciones deben tomarse en la planificación estratégica al interior de las ONGs? ¿Cómo gestionar los recursos financieros y el voluntariado? ¿Cuáles son las fuentes de financiamiento para proyectos sociales y cuáles son los requisitos para accesar a estos?