Cursos en línea del Centro de Desarrollo Gerencial


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Cursos en línea facilitados
Los cursos en línea son facilitados por un tutor que lo ira acompañando y orientando en el proceso de formación o desarrollo de competencias profesionales. Su metodología se fundamente en el aprendizaje basado en proyectos. mediante un itinerario formativo, ebook, y cuaderno de trabajo ira ejecutando un conjunto de actividades o proyecto del curso.
Desarrolla nuevas competencias profesionales o consolidar las actuales participando en cursos en línea.
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Talleres facilitados
Estos cursos se imparten a través de la modalidad a distancia, y son de tipo autoinstruccional, para brindar al participante la oportunidad de ser autónomo en un proceso de aprendizaje, así como organizar sus propios tiempos de estudio.
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Módulos de Actualización
El módulo de actualización está recomendado para personas que disponen poco tiempo y requieren captar los aspectos esenciales de un determinado campo. Su orientación es hacia el desarrollo de habilidades específicas, fomentar el dominio de los términos técnicos y manejar como un experto las competencias específicas de las áreas que abarcan los módulos. UD puede formar su propio plan de capacitación tomando los módulos requeridos para el desarrollo de las competencias necesarias.
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Dirección de reuniones de trabajo
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Dominar el proceso de ventas
Este módulo trabaja con todo el proceso de ventas. Practicará dar presentaciones de ventas, como lo haría frente a un cliente real, desde la presentación hasta el cierre de ventas.
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Elaboración de planes de negocios
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Elaboración de presupuestos
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Equipos de alto desempeño
A partir del análisis de la evolución de los equipos se desarrollan acciones de consolidación y desarrollo del grupo...
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Ergonomía
Este módulo le permitirá al participante desarrollar conocimientos y actitudes fundamentales para la creación de un ambiente de trabajo con condiciones mínimas de seguridad e higiene apropiadas para las personas y sus equipos de trabajo.
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Establecer disciplina y foco
En este módulo asumiremos los desafíos que enfrentan los líderes hoy de estar en la cumbre de las responsabilidades gerenciales altamente minuciosas, cambiar constantemente las situaciones del ambiente laboral, y ampliar siempre el alcance del control.
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Estableciendo un equipo efectivo
Establecer un nuevo equipo o renovar uno existente es responsabilidad de todos en el equipo. Los equipos efectivos se desarrollan sobre una visión en común, creando bloques de desarrollo para la comunicación y colaboración, identificando y planificando obstáculos, y estableciendo responsabilidad.
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Evaluación del desempeño










